2018 年 Sedex 中国负责任供应链大会精彩回顾

导语:按照目前的能源消费增长速度,到 2050 年,人类需要 2.3 个地球才能满足全球人口的需要,届时世界人口将达到 95 亿,在这样一个环境压力极大的背景之下,企业究竟应该如何打造绿色的、可持续性的供应链,以应对巨大的环境压力,逐步实现可持续的发展目标?

 

5 月 15-16 日,2018 年 Sedex 中国负责任供应链大会于广州康莱德酒店顺利闭幕。本年度的大会包括了第一天的会议、VIP 酒会,及第二天的培训。来自 35 个行业的百余位来宾参加了首日的会议。政府职能部门、品牌方、供应商及第三方等组织的特邀嘉宾们,围绕着“绿色和可持续性供应链”的主话题,站在多个角度各抒己见,进行了充分的交流与分享。

我们通过会议“关键词”提炼的方式,为大家串联起嘉宾们的分享。一起回顾一下本次会议的精彩内容吧!

 

关键词:可持续性材料

玛莎 M&S

到 2019 年,玛莎将从可再生资源中提取 100% 的棉花。可持续的棉花计划帮助玛莎减少“棉花的足迹”:使用更少的水、减少杀虫剂的使用量、改善农民的社会条件、保护农民的经济可持续性、避免在实践中出现其他问题。

宜家 IKEA

宜家的部分物料和包装已经实现了回收和再造。在避免造成更多浪费的同时,实现废弃物料的可持续性,焕发新生。其中分为内部和外部两方面的再造,具体是指,在宜家内部生产制造的第一部分过程中产生的废弃物料的再循环利用,以及在商品出售之后及后续再进行的回收循环。

乐高集团 The LEGO Group

2018 年起,乐高产品中将出现取自甘蔗的积木元件,这些元件虽取自甘蔗,它们在技术层面上和由传统塑料制成的元件一致。这样,在满足了玩具制造需求的基础上,尽可能地避免因传统塑料加工所产生的污染,这是逐步取代传统塑料元件的第一步。

利奥纸品集团 Leo Paper Group

利奥纸品坚决实施绿色材料的采购,其中 FSC/PEFC 和回收纸的比例从 2007 年的不到 1% 上升到了 2016 年的 82.39%。至 2016 年,接近 25% 的包装材料(瓦楞纸箱)由 FSC 纸制成。

 

关键词:供应链管理系统

玛莎 M&S

玛莎有着自己的体系,名为“循环经济”。它将整个供应链的管理划分成了 6 个环节,从起点的「设计环节」开始,依次为「制造环节」、「零售环节」、「消费者环节」、「维修和再使用环节」以及「循环处理环节」。

宜家 IKEA

宜家的供应链管理系统分为 5 点,这 5 点作为宜家的供应链环节,同时也是宜家供应链环节上 5 类不同的主体。「原材料供应商」→「宜家供应商」→「宜家零售店」→「存储设备管理」→「废物管理公司」。

乐高集团 The LEGO Group

被乐高人称之为“乐高方式”的供应链管理系统由 5 个部分组成:「政策」、「指导方针」、「培训」、「进程」和「乐高价值」。而「乐高价值」是乐高集团推进任何企业社会责任项目的核心。

利奥纸品集团 Leo Paper Group

利奥的可持续发展及环境管理实践地非常精细,分为「 9 项基础环保管理」和「 9 项环保创新」。

 

关键词:挑战

宜家 IKEA

宜家在推进自身的绿色和可持续的供应链的过程中,也面临着相当的挑战,分为 4 个方面。作为国际性零售品牌,首先要面对的是需要“适应不同国家和地区的法律法规”;第二,为了保证全流程的有效运作,“公司内部的工作协同性”也极为重要;第三,不同品类的产品有不同的“产品需求”,这也对宜家的供应链管理提出了更高的要求;最后,如何保证“整个供应链环节的安全”也是难题之一。

香港生产力促进局 HKPC

HKPC 的高级顾问施女士是「清洁生产伙伴计划」的主要成员,负责执行及推动此计划。在为大家介绍「计划」的同时,也指出了目前中小企业在推进绿色供应链时遇到的挑战。第一,市场资源严重不足;第二,技术和设备的要求高,可行性低;第三,缺乏足够的市场推广资源。

 

关键词:支持

香港生产力促进局 HKPC

HKPC 的「清洁生产伙伴计划」是由香港环境保护署连同广东省经济和信息化委员会于 2008 年 4 月共同推出的,同时,作为粤港合作的极佳平台,「计划」还得到了市经信局、市环保局、香港行业商会、内地行业商会等各方支持。各方携手帮助中小企业克服困难,推行绿色发展。HKPC 的「清洁生产伙伴计划」的目的在于改善区域环境,特别是在香港和广东省设厂的制造型企业被列在了首要范围之内,通过鼓励工厂采用清洁生产技术和作业的方式达到区域环境明显改善的目标。截至目前,政府已合共投入 1 亿 4,300 万元。

 

关键词:愿景

宜家 IKEA

对宜家而言,其所生产的产品的生命周期至关重要。到 2030 年,宜家所有产品的预期寿命将可以在产品的开发过程中被定义清晰。此外,宜家所有的产品制造将遵循 5 个维度:功能、质量、可持续性、低价和设计感,且使其具备可循环的功能。例如可维护、更可持续的材料使用、可修复、可重用和可转售。再者,到 2030 年,宜家希望使用超过 50% 的二手材料,这意味着尽可能地避免工业制造和消费后的浪费。

乐高 The LEGO Group

乐高集团的环境责任议程中有 2 个重点领域,分别是:「积极应对气候变化」和「负责任的使用材料和采购」。因此,乐高提出了 2 个目标:① 在 2020 年及以后实现百分百的可再生能源;② 到 2030 年实现利用可持续的材料制造乐高积木。

 

关键词:环保项目和绩效

乐高集团 The LEGO Group

在乐高的行动计划中,碳排放很大程度上来自于能源的使用,即天然气和电力消耗。因此,乐高将努力集中在如何更绿色的使用能源。乐高每年都实施「能源效益项目」,以改善其运作方式。2013-2016 年,乐高的能源效率提高了 13%,超过的原定的 10% 的目标。同时,乐高积极参与可以改善能源消耗的项目的投资,如:工厂屋顶上的太阳能和电池板、在德国和英国分别投资了 2 个海上风力涡轮机。再者,乐高积极与供应商合作,减少他们的碳排放量。在保护自然资源方面,乐高有着“零浪费”的目标,2016 年,93% 的垃圾被回收利用,这个数字还将更高。

利奥纸品集团 Leo Paper Group

奥的环境管理目标是成为全球性的绿色印刷企业。在“绿色材料”、“能源管理”、“废水管理”、“碳排放和废气管理”、以及“废物管理”和日常的“参与及影响”等众多维度中,都有着属于利奥的努力。其中,其负责任纸张采购量已超 66%、建立了能源管理中心以运行能源管理体系、建立了 3 期的污水处理站,完全符合广东省水质排放标准、推行 VOC 治理技术,企业碳排放管理体系及产品碳足迹管理体系、深化废物分类,回收和处理,实现再利用等。

香港生产力促进局 HKPC

HKPC还提出了另一个环保项目 — 「木制家具涂装工序的进步」,将安装“自动紫外线固化涂布的生产线”取代“传统溶剂性人工喷涂工艺”,以减少挥发性有机化合物的排放。这对于环境和经济有着明显的效益提升,每年将减少 5.39 公吨的 VOC 排放,每年节约成本 ¥1,022,500 元。

 

更多嘉宾们的声音

玛氏 Mars

“我们在推进负责任的绿色供应链项目时,制定大目标需要‘大而广’,而小目标理应‘专而深’。” — 来自玛氏的亚太区负责任采购经理秦朗先生,在主持上午的讨论环节时,为嘉宾们的发言做出的总结之一。

亚马逊 Amazon

“推进绿色供应链都是一条长久的道路,我们需要在各个利益相关方的合力协助下,聪明地迈出艰难的第一步。” — 来自亚马逊的企业社会责任高级项目经理陈卫华先生,在主持下午的讨论环节时,为嘉宾们的发言做出的总结之一。

泛标 ESTS

作为专业的第三方审核公司,ESTS 给品牌的商提供了一套品牌绿色供应链管理的建议:① 透明与沟通 → ② 合规审核 → ③ 整改行动 → ④ 培训与持续改进

明辉实业 MingFai Group

“为什么现在我们努力去做?是因为我们曾经犯过错误,花了‘大价钱’买了沉痛的教训,所以现在更应埋头,我们能看见回报!” — 来自明辉实业的行政中心经理刘子重先生,在下午的讨论环节时的发言之一。

中环联合认证中心 CEC

“我们现在在一个最阵痛的时期,大的形式就是这样,我们必须看得懂趋势,我们做绿色供应链这么多年了,到了今天这个时刻,大家是变也得变,不变也得变!” — 来自中环联合认证中心的副总经理/副教授吴冷先生,在下午的讨论环节时的发言之一。

中国生态环境部环境规划院 Chinese Academy for Environmental Planning

来自中国生态环境部环境规划院的高级工程师叶维丽女士,为大家介绍了最新的国家政策革新 — 国务院机构改革,及排污许可申请与合法技术规范简介。

 

我们欣喜地发现,供应链各个环节上的不同的主体都在为构建绿色和可持续性的供应链做出自己的努力与尝试。作为推进绿色供应链中的一份子,Sedex在全新的新形势下,我们同样严阵以待。

 

Sedex在中国:愿与每一位利益相关方成为伙伴,携手共进。

 

2017 年初,Sedex 携手众多全球知名企业及社会民间团体,加入可持续商业利益相关者倡议,以支持联合国可持续发展议程,承诺将为全球可持续发展做出努力。在本次会议上,Sedex 的首席运营官 — Barry Marshall 为大家讲解了 Sedex 的工作是如何相融合于 SDGs 的 17 个目标,并具体介绍了 Sedex 在 2018 年推出的全新的工具与服务,以更好地服务于广大会员。

 

同时,中国正经历着深刻地经济、环境与社会的转变,向着更绿色、更健康和更安全的方向前进。Sedex 在中国,我们希望“专注所长”,在负责任供应链领域继续服务大家,同时,将怀着更开放的态度欢迎与本土的各方利益相关方合作,帮助中国企业打造更适合于自己的绿色和可持续性供应链,帮助中国企业以更好的状态走出国门。

 

结语:感谢每一位莅临 2018 年 Sedex 中国负责任供应链大会的朋友,感谢每一位在打造绿色和可持续性供应链的过程中尽心付出的企业和个人。

就像孟德斯鸠说的那样,「有商业的地方便有美德,每个人都将获得这种进步带来的福祉。」

 

我们 2019 年 Sedex 15 周年年度大会再见!