花王株式会社发现 Sedex 让其供应链更高效

Sedex 会员类型:买方/供应商 ( AB 类会员)
行业:化学品和化妆品
会员起始年份:2014
国家:日本

“我们希望看到 Sedex 成为事实上的标准。”

– 花王株式会社全球采购规划部副总裁 Takashi Matsuse

 

花王株式会社于 1887 年在日本成立,是一家全球领先的高品质、创新型美容护理用品制造商,旗下品牌包括 GUHL、Goldwell、John Frieda 和 Molton Brown。

 

花王面临的挑战

可持续发展根植于花王的企业文化。在 2014 年 12 月加入Sedex之前,花王在供应链已拥有管理道德采购和可持续采购的系统。这包括将自行设计的自我评估问卷发送给供应商,评估供应商的答案,提供反馈,并提出改进建议。

这是大多数日本企业管理供应链的方式。但这是一个漫长而耗时的过程,被许多供应商视为负担,因为他们必须为不同的买家填写多份问卷。它占用了宝贵的时间和精力,这些时间和精力本可以用来让企业变得更合乎道德、更具可持续。

 

花王与 Sedex 的合作方式

花王株式会社发现 Sedex 能够解决这一难题。花王株式会社全球采购规划部副总裁 Takashi Matsuse解释道:

“加入 Sedex 使我们拥有一套标准化程序来对世界各地的供应链进行管理。

“Sedex 给我们带来了的诸多好处,包括:标准化质量调查问卷、SMETA审核(Sedex 会员道德贸易审核),获取多层级供应商与人权尽职调查报告”(基于《联合国工商业与人权指导原则》的风险检查流程)。

 

 

结果

 

花王株式会社成为 Sedex 会员后,我们已经帮助花王与供应商构建了更紧密的关系。花王采购规划部副总裁 Takashi Matsuse 将 Sedex 推荐给其他公司,并补充道:”

“我们希望看到 Sedex 成为事实上的标准。”

如欲了解有关 Sedex 如何帮助日本企业和机构改进供应链的更多信息,请联系 Sedex 在日本的全球官方代表 CRT JapanCRT Japan 其中一个作用是提高日本企业对 Sedex 的认知度,并在企业加入该平台的过程中给予支持。