服装和鞋类部门负责任供应链的尽职调查

今年 3 月,Sedex 产品经理 Tom Sewell参加关于服装和鞋类行业尽职调查的经合组织(OECD)论坛,讨论全球服装和鞋类供应链中尽职调查的关键问题和风险。

尽职调查是一项帮助企业识别、预防、减轻以及解释实际和潜在不利影响的详细调查。

服装和鞋类行业在全球雇佣了约7500万人。这2个行业中的企业在许多方面拥有潜力,比如生产力、劳工和技术。然而,整个行业的供应链中依然存在侵犯人权、剥削劳工和环境退化等普遍问题。所以,运用尽职调查的方法去管理服装和鞋类行业就非常重要。

经合组织秘书长Angel Gurria强调,服装和鞋类行业迫切需要在维护人权的三个关键问题上取得进展:

  • 采购实践
  • 剥削移民劳工
  • 对环境/气候的影响

我们从论坛中总结了一些关键的经验教训,供企业在他们供应链中进行尽职调查时参考和借鉴。

 

实现全球负责任供应链的挑战

  • 虽然很多品牌已经开始积极行动起来,但相比在供应链中采用全面的国际劳工标准,他们更倾向于挑选某一项具体的标准来实践。保护人权不被侵犯,维持健康体面的生活水平以及人人平等,是企业应尽的责任。
  • 论坛上的一项调查显示:参会人员认为尽职调查的发起和执行之间存在巨大的鸿沟。
  • 采购商和零售商不恰当的采购行为会导致工人的工资降低22%。压低价格、错误的市场预估、采购商和供应商权利的不对等、压缩交货时间和突发的意外情况,这些加诸在供应商身上的压力直接导致了工人糟糕的工作环境和低薪酬。
  • 服装和鞋类行业产生的污染占全球污染的5%-10%,对全球气候变化预计有8%的影响。
  • 投资者如今不只考虑企业的对外表现,还把环境、社会以及管制纳入到尽职调查的考量中,作为企业潜在表现的指标。

 

尽职调查的一些方法

  • 为了实现良好的采购实践,采购商需要持续考量他们的决策对供应商可能产生的潜在影响。企业的采购实践对人权的维护起着至关重要的作用,负责任的采购价格对工人工资可以产生近10%的影响。企业可以通过制定合理的生产时间表和生产量以及与供应商建立积极的沟通关系来实现负责任采购。
  • 在供应链中定期审核以及与工人交谈有助于识别和解决移民劳工的剥削问题。Sedex 的道德和社会责任审核工具 SMETA以及工人满意度调查工具能够让您了解员工对他们工作的实际感受以及发现审核中可能忽略的问题。
  • 应该从行业层面来解决最低工资问题,因为这不是仅靠零售商和品牌可以解决的问题。
  • 企业应该建立起更积极的反贪污和腐败的方法。例如,企业可以试着了解第三方审核机构是如何打击贪污和腐败的。
  • 经合组织(OECD)的服装业指南中建议企业应与供应商签订合同,并在供应链中进行尽职调查。合同应该重点关注上游生产企业面临的风险,比如非常依赖原材料的棉类生产商。